沈陽化工召開績效管理質(zhì)詢會議
為促進(jìn)公司戰(zhàn)略有效落地，順利完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)，回顧一季度各部門工作完成情況，客觀評價各部門工作業(yè)績，人力資源部（黨委組織部）于4月11日至13日組織召開現(xiàn)場質(zhì)詢會議。?
會上，各部門對一季度工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，圍繞著產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、效益等業(yè)績指標(biāo)方面進(jìn)行差異分析，并提出改進(jìn)措施及計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門當(dāng)期工作給予了明確的指導(dǎo)，并對后續(xù)工作計劃進(jìn)行了分析及糾偏。同時，強(qiáng)調(diào)各部門應(yīng)注重過程管理、緊盯目標(biāo)，想辦法、找措施，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
面對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的嚴(yán)峻形勢，公司通過重構(gòu)績效管理機(jī)制，探索新的考核模式，發(fā)揮各部門團(tuán)隊作戰(zhàn)能力?？冃Ч芾淼母母锶缤縿拥拇阂?，帶領(lǐng)全體員工解放思想，銳意進(jìn)取，迸發(fā)出勃勃生機(jī)，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)加壓奮進(jìn)。
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